Как навести порядок в своём бизнесе: 7 советов успешной домохозяйки

Проводит консалтинг и обучение с года. В бизнесе с года. Среди клиентов — более российских и западных компаний: Вы для бизнеса или бизнес для Вас? Что Вам действительно нужно от своего бизнеса? Почему бизнес годами не растет. А Вы готовы к росту? Симптомов много — причина одна.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе»

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры.

Похожие книги на Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум.

Показать еще Скрыть Вебинар"Успешная выставка" Оксана Муратова Ревитоника - экспресс-помощь в любой ситуации Наталья Кузнецова В поисках стиля Екатерина Тимохина лд в тв ч з инт н т и т л ф н Алена Полынь Полная перезагрузка подсознания Александр Свияш Компенсаторная астрология Павел Андреев Миллион долларов за 15 лет. Пакет"Инвестор" Январь Максим Петров

Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и, далее, через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он.

По его словам, сейчас главным фактором при определении победителя конкурса является цена, что часто приводит к демпингу со стороны недобросовестных поставщиков, следствием чего становится поставка фальсификата или продукции, изготовленной из дешевого сырья. Одним из критериев при выборе поставщика должна быть его репутация, считает Протасов. Также, по его мнению, дополнительным преимуществом поставщика, участвующего в госзакупках, должно стать наличие у него подтверждения факта внедрения систем менеджмента качества, в том числе на основе проведенного аудита предприятия в рамках премии правительства в области качества.

Как говорит Максим Протасов, в настоящее время слабо используются даже существующие механизмы контроля качества продукции в госучреждениях. Кроме того, продолжает он, необходимо снять правовой пробел в отношении соответствия товаров, поставляемых на госзакупки, ГОСТам. В свою очередь, источник в крупной пищевой компании отмечает, что для лучшего контроля за качеством поставляемого в заведения социальной сферы продовольствия проведения одних лабораторных исследований будет недостаточно.

Соответствующее поручение, по данным издания, на прошлой неделе было направлено руководителям Минсельхоза , Минфина , Федеральной антимонопольной службы ФАС , Роспотребнадзора и Роскачества. По его подсчетам, расходы на исследование одной категории товара могут достигать 20—30 миллионов рублей в год. В результате, по мнению источника, средние и небольшие поставщики рискуют не справиться с ростом издержек и будут вынуждены отказаться от участия в контрактах.

Как навести порядок в своем бизнесе, или пошаговая инструкция к успеху

Взялась за нее после прочтения одной из книг И. Так же я побывала в летнем лагере, который проводят Михаил и его жена Ольга. В результате в компании мы начали и проводим постоянно работу над оптимизацией бизнес процессов. Рекомендую книгу для прочтения и вдохновения. В них я нашел ответы по мотивации и контролю работы компании, много идей по маркетингу.

Мой кузен занимается бизнесом, весьма благополучно и имеет много общения с клиентами, поставщиками и наемными работниками. Но он не.

Пора навести порядок в своем бизнесе. Здравствуйте уважаемый собственник бизнеса. Собственник это единственный если несколько собственников, то это тема отдельного разговора человек в компании, который может ее изменить. Естественный вопрос — а зачем менять? Приведу слова, которые приписывают Эйнштейну: Это исключительно Ваша епархия и только Вы устанавливаете здесь свои правила.

А внешняя среда — это государство, потребители, конкуренты.

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Большинство российских компаний развивались спонтанно. И если в кормные годы их результаты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. Если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился. Российский бизнес очень молодой, и большинство компаний создавались и развивались достаточно спонтанно.

Книга Как навести порядок в своем бизнесе - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: приносил.

Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и, далее, через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Что мне понравилось в твоей книге, и какие плюсы по отношению к академическому курсу я хотел бы выделить: С чего начать изменения, для меня как для владельца бизнеса, который не ограничен в своих задачах и должен решать все и вся, было непонятно. Такие люди как Михаил вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же.

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Книга написана именно для тех, кто владеет собственным делом. Наёмные руководители тоже найдут для себя что-то полезное, но в основном самое полезное — для собственников. Отношения с книгой у меня сложные — своего дела у меня нет, наёмно я тоже не руковожу. В результате многое из написанного просто не про меня и проходит совершенно мимо. С другой стороны, видно, что книга дельная: Михаил так и пишет, мол, просто пролистать и просмотреть книгу мало, важно выполнить все задания, которые он даёт.

Книга Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум, автора Михаил Рыбаков купить в.

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким.

В то же время в книге есть упражнения, которые тут же помогают конвертировать прочтенное в полезное. Я безгранично благодарна тебе за обмен опытом, идеями, информацией и профессиональные советы! Менеджеры и собственники в поисках решения своих проблем обращаются к литературе.

М Рыбаков Как навести порядок в своем бизнесе