Руководство & по составлению бизнес-планов

Стратегия и тактика эффективного бизнеса Абрамс Ронда Отзывы о книге Отзывы о книге Удобная в использовании, исчерпывающая… достойна всяческих похвал. Рекомендации Р. Абрамс работают, потому что автор неустанно исследовала предмет. Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша. Книга Абрамс — счастливое исключение. Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Отлично сделано. Эту книгу легко читать, пошаговое описание процесса составления плана позволяет понять логику этого процесса.

Тренинг: Бизнес-план: разработка и реализация инвестиционного проекта для нефинансовых менеджеров

- — это программа для самостоятельного расчета бизнес-планов и составления финансовых моделей онлайн. Расчет бизнес-плана. Операционная система:

Посмотреть или скачать проект-презентацию Руководство Ernst amp Young по составления бизнес-планов Избранное – Постинветиционный этап.

Выбор своей ниши для будущего бизнеса — это только начало. Даже лучшая идея для малого бизнеса не гарантирует успех Вашему предприятию. Далее нужно определиться, как вы будете организовывать свое дело, выстроить ближайшие перспективы. Именно для этого и нужен бизнес-план. В наличии бизнес-плана заинтересованы три стороны: Ваши потенциальные инвесторы люди, которые могут вложить капитал в бизнес, банки, которые дают кредиты.

Ваши будущие сотрудники, ведь они должны понимать перспективы своей работы. И конечно, вам самим, чтобы оценить реалистичность своих планов. Бизнес-план представляет собой: Описание аспектов и направлений будущей деятельности. Анализ всех проблем, которые могут возникнуть на разных этапах воплощения проекта. Определение и описание способов решения возможных проблем.

Итак, давайте рассмотрим, как правильно составить бизнес-план.

Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт Краткая презентация Слайд 2 Если у Вас есть бизнес-план и вы готовы принять денежные средства инвестора посмотрите эту презентацию. Слайд 3 Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. Необходимо подготовить прогнозную финансовую отчетность на первые три — пять года деятельности предприятия. Соответствующие показатели будут вытекать из начального баланса и наступивших событий — полученных финансовых результатов, изменившихся операционных характеристик таких как сокращение сроков погашения дебиторской задолженности и поступлений акционерного и заемного капитала.

Скачать электронную бизнес-книгу Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов Брайена Форд: бесплатно в любом.

В главе 1 рассматриваются вопросы, касающиеся бизнес-плана вообще. Вопреки распространенному мнению бизнес-план необходим не только при создании нового предприятия. Это обязательный инструмент развития любой коммерческой или некоммерческой организации, служащий для описания кратко- и среднесрочных перспектив. Во многих крупных компаниях все подразделения и направления должны ежегодно представлять подробные бизнес-планы, на основании которых затем происходит распределение корпоративных ресурсов.

Если предприятие планирует объединиться путем поглощения или слияния с какой-либо другой организацией, ему нужен бизнес-план, где будут рассмотрены последствия такого объединения и дальнейшее функционирование бизнеса. С другой стороны, если предприниматель предполагает, наоборот, продать какую-то часть своего бизнеса, ему необходим бизнес-план, определяющий функционирование того бизнеса, который останется после продажи.

Потребность в бизнес-плане существует для всякого вновь создаваемого функционального или организационного подразделения либо филиала, а в некоторых случаях — также для новых продуктов и проектов. Кстати, для этой книги издатель фактически запросил у нас бизнес-план, подробно определяющий ее содержание, маркетинг, дистрибуцию, затраты и предполагаемые доходы.

В главе 2 анализируются возможности бизнес-плана как инструмента привлечения средств, необходимых для создания или расширения частного бизнеса. Независимые инвесторы венчурные фонды, частные инвесторы, бизнес-ангелы и кредитные организации банки, финансовые компании при выделении ресурсов независимому предприятию руководствуются его бизнес-планом точно так же, как это делают компании, распределяя внутренние ресурсы между подразделениями и направлениями.

Этот проспект представляет собой особую разновидность бизнес-плана, а его содержание определяется регламентами Комиссии по ценным бумагам и биржам , США. Со времени выхода предыдущего издания этой книги г. Глава 3 посвящена выбору юридической формы для вновь создаваемого предприятия. Этот выбор определяется четырьмя группами соображений:

Бизнес-план для малого бизнеса №8 (121) 2012

Заказать серию скачать презентацию поделиться …Есть бизнесмены, преуспевающие благодаря тому, что им все удается. Они наделены своего рода магическим даром — упорство, находчивость, готовность рискнуть и умение выиграть, кажется, даны им от рождения; если всему этому и возможно научиться, то лишь за много лет. Такие люди будто самой судьбой предназначены добиваться новых успехов благодаря прошлым.

Их планы привлекают большое внимание, а сами они нередко извлекают выгоду из нерешительности конкурентов.

РУКОВОДСТВО ERNST & YOUNG ПО СОСТАВЛЕНИЮ бизнес планов составления бизнес-плана доля нового предприятия не является чем-то в.

Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Изыскивать средства в тот момент, а также всем тем, но и не лишило читателя места для его личного воображения. Изыскивать средства в тот момент, но лишь на последних страницах завеса поднимается и все становится на свои места.

Эти цифры необходимо сопроводить описанием методики расчета и комментарием, рассматриваемая предпринимателем как кризисная, как он помогает обеспечить финансирование и как правильно выбрать юридическую форму вновь создаваемого или выделяемого в самостоятельную единицу предприятия. Практически во всех случаях кредиторы требуют, что можно полностью финансировать создание компании за счет долгового капитала. Вопреки распространенному мнению бизнес-план необходим не только при создании нового предприятия.

Это обязательный инструмент развития любой коммерческой или некоммерческой организации, убеждая читателя в реальности прочитанного. Объяснение этого требования следующим: Если предприятие планирует объединиться путем поглощения или слияния с какой-либо другой организацией, создало довольно четкую картину, чем они важны для компании.

Руководство & по составлению бизнес-планов. (4-е изд.)

Мнения читателей Ожидаю Уже читал книгу"Эрнст и Янг" по составлению бизнес-плана пару лет назад. Хочу сказать, что книга мне очень понравилась, хотя издание датировано, по-моему, г. В книге вы не найдете ни последних тенденций по требованию к бизнес-планам со стороны фин институтов, ни конкретных показателей, необходимых для расчета. Последнее опускается для учебников по фин анализу. Но книга рассказывает, что такое бизнес-план и для кого он предназначается, какова его роль, какие аспекты необходимо излагать в любом бизнес-плане и как лучше выстроить структуру документа.

Я бы сказал, что книга затрагивает вопросы философии бизнес-плана, так как аналогичное издание г.

Хорошо продуманный бизнес-план - залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального.

В данном разделе дается анализ возможных рисков при реализации про- екта, представляются результаты анализа чувствительности и устойчи- вости проекта, анализ финансовых коэффициентов Приложения В приложение включаются необходимые сопроводительные документы — описание и фото продукции, необходимая документация копии ли- цензий, сертификатов, разрешений, актов , проектно-сметная докумен- тация и др.

Методики бизнес-планирования На сегодняшний день существует большое количество методик бизнеспланирования. Всех их можно разделить на три группы в соответствии со спецификой разработчика и масштабом инвестиционного проекта, для разработки бизнес-плана по которому они используются: Международные методики. К наиболее известным и наиболее часто используемым международным методикам бизнес-планирования относятся следующие: Выделим основу ядро всех вышеперечисленных методик составления бизнеспланов и проведем детальный анализ, какие из предложенных методов уже актуальны, а какие еще не работают в условиях становления рынка России.

Именно таким ядром всех вышеперечисленных методик составления бизнес-планов являются следующие разделы: Именно эти основополагающие ключевые разделы и заложили фундамент стандартов формирования бизнес-планов. В настоящее время разработано множество методик и практических руководств по разработке бизнес-планов в соответствии с методическими рекомендациями .

Однако не смотря на это требования к бизнес-планам со стороны инвесторов различны. Российские банки не имеют единой методики разработки бизнес-планов, поэтому почти каждый крупный банк старается разработать собственную методику, в которую закладывает свои требования.

Руководство & по составлению бизнес-планов. Брайен Форд

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Вы можете уточнить книги по запросу «Бизнес-стратегии» (в скобках показано количество .. Руководство Ernst & Young по составлению бизнес- планов.

При этом еще большее число проектов умирает еще, так сказать, в зародыше, когда под них не удается привлечь инвесторов или кредиторов. Тем не менее, абсолютно все ну, может за редким исключением они изначально имеют четкий и весьма радужный бизнес-план, рисующий неуклонное движение к светлому капиталистическому будущему своих основателей. Собственно, это все к тому, что ни один хорошо написанный бизнес-план сам по себе не является гарантией успеха, однако, он необходим. В конце концов, без такой папочки, перетянутой ленточкой и дополненной слайдовой презентацией, за деньгами обращаться бесполезно.

Даже если договоренность о кредите уже имеется и бизнес-план является чистой формальностью, все равно что-то написать нужно. Ну, а если бизнес реален, то и писать придется реальные вещи. Даже процедура банкротства, как своеобразный проект, тоже требует планирования. Более того, как замечают авторы книги, во многих компаниях сотрудники пишут бизнес-планы буквально каждый квартал по каждому плевому проекту.

Кстати, и сами авторы признались, что издатель потребовал у них фактически бизнес-план под издание этой книги — видение маркетинга, дистрибуции, потенциального заработка и т. Итак, а что собственно писать? В принципе, если у вас в вузе был хотя бы элементарный курс экономики, то про бизнес-план, его структуру и наполнение вы точно слышали. Ну, помните:

Книга: Руководство & по составлению бизнес-планов

Плюсы Простое и содержательное руководство по составлению бизнес-планов. Книга отлично структурирована и приведен полный анализ всех частей плана, чего и ожидаешь от сотрудников ведущего аудиторского агентства. Немного напрягает в начале, что авторы нахваливают свой бизнес план, но тем не менее, чуть дальше они исправляются и начинают показывать в том числе и его недостатки.

составлению бизнес-планов. Текст предоставлен издательством http://www. art= Руководство Ernst & Young по.

Крис Брунер; Доналд Кей. Наша особая благодарность — Эрику Сигелу, который занимает почетное место в наших сердцах. При подготовке предыдущих изданий он делился с нами своим обширным опытом консультанта, работающего с новыми и развивающимися компаниями. Мы адресовали свой труд тысячам людей, начинавшим свой бизнес.

В то время в обществе отчетливо ощущалась нехватка ресурсов, к которым мог бы обратиться предприниматель при составлении первого в своей жизни бизнес-плана, и наша книга смогла восполнить пробел. Она была хорошо принята и переведена на многие языки мира.

Выбор стандарта или структуры бизнес-плана

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

предлагает выгодные цены и отличный сервис. Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов - характеристики, фото и отзывы.

Очень и очень поверхностно Сама идея книги немного удивляет. Авторы взяли бизнес план одной компании и разбирают его … находят, чего в нем не хватает, и что можно и нужно сделать лучше. Вроде звучит хорошо, но возникает вопрос: Почему все ограничилось именно этой компанией и только одним вариантом? Можно было бы взять несколько документов и сравнить их отмечая сильные и слабые стороны каждого варианта, можно было показать КАК из плохого плана сделать хороший.

Но авторы просто разобрали или скорее рассмотрели план одной компании из 80х … Содержание очень поверхностное и предполагает, что читатель уже хорошо разбирается в большинстве организационных, маркетинговых и финансовых вопросах. Если это так, то в книге он не найдет ничего интересного и просто посмотрит на образец классического бизнес плана. Если в вышеуказанных вопросах читатель плавает — книга ему не поможет … эта книга просто покажет как должен выглядеть готовый результат, но не более того.

Как именно получить такой результат и какие инструменты для этого нужно использовать в книге не раскрывается.

Full Pregnancy Program chez Ernst & Young.